(no subject)

[gipa]

Все жалуются на нашу Электрическую компанию, а.к.а Хеврат Хашмаль.
Кричат, что это монополия, надо прихватизировать и т.д.
Вот, например, история о приватизации Болгарской Электрокомпании.
Как это было и что из этого получилось.

http://dedmazai.livejournal.com/1318535.html?style=mine

У кого-то есть мысли о том, что тут это будет иначе?

УПД:
Кстати, мне тут ссылку подкинули.
http://www.globes.co.il/news/article.aspx?did=1000820681

МинФин тоже думает, что если приватизируют, цены поднимутся.

Comments

[gipa.livejournal.com]

Если цена устанавливается государством, а подрядчик хочет заработать больше, он снижает, например, количество техников. Результат - техник приходит не через 4 часа, а через 8.
И это только один вариант, так, навскидку.

[aleksand1975.livejournal.com]

А, это просто фантазии. Я думал Вы реально ощутили как всё перестало работать после приватизации. А из области фантазий я вам объясню почему все совершенно наоборот.
Если поломка на частной территории, то техник никак не связан с подрядчикам обслуживающим водную инфраструктуру. Если поломка на участке который обслучивает подрячик, то его прямая заинтересованность устранить поломку как можно быстрее, потому что иначе фирма теряет деньги. Потому техник аж прибежит на максимально возможной скорости.

[gipa.livejournal.com]

Это, к сожалению, не фантазия, а грустная реальность.
Я не говорю о частной территории, она тут не причём.
Компания будет обходиться минимально возможным количеством техников, даже если это пойдёт в ущерб качеству обслуживания. Именно потому, что потребителю некуда деваться, он не может пойти к другому.
Поймите - тут нет конкуренции, а потому нет желания снизить цену.

[aleksand1975.livejournal.com]

Если подрядчику правильно установлены тарифы. А правильно установленный тариф это такой, при котором прибыль связана с продажами. То любая поломка это уменьшение продаж, следовательно убытки. Тогда уровень обслуживания вегда будет высоким. Потому что это выгодно самому подрядчику.

[gipa.livejournal.com]

С какими продажами?
Вы включите два холодильника, вместо одного?
Уровень обслуживания будет высоким только в одном единственном случае. Если подрячик знает, что мне некуда деваться, он забьёт на меня.
Вы говорите об идеальном подрядчике в вакууме, а я говорю о том, что реально происходит.

[aleksand1975.livejournal.com]

Во время поломки в электросети или водопроводе пользователи не получают свет или воду. Потому продажи уменьшаются, а уменьшение продаж ведет к падению прибылей. Потому поставщик воды или электричества экономически заинтересован в бесперебойной работе сети и будет исправлять поломки максимально быстро. Какая часть рассуждения Вам не понятна?
Если У Вас есть примеры того что реально происходит по другому, то будурад с ними ознакомиться.

[gipa.livejournal.com]

Вам хочется примеров? Их есть у меня.
Рядом с нашим домом, не на частной территории, прорвало трубу несколько месяцев назад. Управляет этим делом компания. Вода текла долго и нудно, затопила всё вокруг. У них заняло неделю раскопать и починить. А когда я спросил у начальника, который там был в процессе починки, почему, он ответил просто - экскаватор был занят. А один он и них потому, что второй покупать дорого.

И я повторю снова - я говорю о реальном мире, не о теориях. Я не рассуждаю на тему того, как было бы хорошо, если бы все были богатыми и здоровыми.
В реальном мире интерес подрядчика - вложиться поменьше, заработать побольше.

[gmila.livejournal.com]

А вытекшую воду оплатили жильцы соседних домов.
Продажи не упали, а даже выросли.
Обожаю теоретиков! :)